Agenda

Viernes 06 de Octubre

8 a 20 hs.
  • Acreditaciones + Desayuno
  • Presentación de Desafíos
  • Armado de grupos
  • Seminario I: Diseñando nuestro Modelo de Negocios (LC)
  • Trabajo en equipo
  • Charla inspiradora
  • Almuerzo
  • Seminario II: Customer journey y Entrevista centrada en el usuario - Cómo llega a la solución el cliente
  • Trabajo en equipo
  • ¡Salgan del edificio! Validación 1
  • Coffee break
  • Trabajo en equipo: Punto de inflexión ¿Pivotear o perseverar?
  • ¡Salgan del edificio! Validación 2
  • Cierre de la jornada

Sábado 07 de Octubre

9 a 19 hs.
  • Desayuno
  • Seminario III: Aumentemos nuestra creatividad
  • Trabajo en equipo
  • Seminario IV: Obteniendo la mayor validación con el menor esfuerzo
  • Trabajo en equipo
  • Almuerzo + networking
  • ¡Salgan del edificio! Validación 3
  • Trabajo en equipo
  • ¡Salgan del edificio! Validación 4
  • Seminario V: Cómo hacer un pitch efectivo
  • Trabajo en equipo
  • Presentación de los equipos
  • Coffee break
  • Elección de equipo ganador y entrega de los premios + certificados
  • Cierre, reflexión final, aviso sobre los eventos y pasos futuros

Sede

Digital House Monroe 860, CABA

Organizan:

Facilita:

El hackathon

Clarín y Santander Río proponen una jornada para la Innovación Digital de la Gestión de Personas organizado en cuatro desafíos para resolver: Tecnologías para el aprendizaje ágil, Jugar para reclutar mejor, Las redes sociales llegan a la empresa o Medir y optimizar la colaboración. Todos los retos tienen como objetivo beneficiar el clima laboral, conectarse mejor con los colaboradores de las empresas y conocerlos más profundamente para estimular sus potencialidades. Cada equipo trabajará distintos retos y propondrá su proyecto, el cual deberán validar con usuarios reales y presentar ante un panel de expertos, que escuchará cada presentación y luego dará feedback para enriquecer aún más la experiencia. Los tres proyectos elegidos ganarán $40 mil, $20 mil y $15 mil pesos argentinos; además podrán ser implementados en Clarín y/o Santander Río.

APOYAN

Metodología LSM

Lean Startup Motion es una metodología intensiva desarrollado por Vixerant para validar una idea o proyecto y concretarlo. LSM consiste en una experiencia dirigida a profesionales, intra y entrepreneurs en la que los contenidos (que incluyen Prototipado, Lean Canvas, Customer Development, Lean Startup, UI/UX) se exponen prácticamente y aplicada a cada proyecto.

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